压价、清退供应商,京东疯起来连自己都打

压价、清退供应商,京东疯起来连自己都打

威逼夹杂绥靖,霸道的京东

据了解,在大王与京东的沟通过程中,京东一度表示同意逐渐恢复商品价格,但又多次反悔,使大王旗下多款系列产品的价格持续异常,同时,京东还以“能够从线下代理商处以更低廉的架构采购到商品”为由威胁大王同意降低商品价格。而大王为避免实体店价格受到影响被迫回购在京东商城销售的商品,经济损失不小。

作为一家严谨的日本品牌,大王或许从来没见过这么野路子的合作伙伴。大王表示,去年旗下产品就遭遇了类似事件,彼时同样是京东发起的,通过隐瞒公司名称以其他公司的名义采购商品,对大王公司的市场造成了巨大危害。

压榨供应商由来已久

其实,大王并非京东霸道作风的唯一受害者,这也不是京东第一次被曝出压榨、胁迫平台供应商和第三方商家了。

压价、清退供应商,京东疯起来连自己都打

早在2012年初,就有京东供应商在网上爆处了一份京东商城与供货商的合作协议,该协议显示:供货商须保证京东商城20%的毛利,且毛利总额不低于100万元;供货商还须向京东缴纳20万品牌服务费。

而在去年双11前夕,京东为了让商家必须在京东平台做促销,狗急跳墙之下竟以“关闭部分商家旗舰店”作为威胁,逼迫合作伙伴“二选一”,对于不情愿的商家直接清退。受害者包括休闲鞋品牌“木林森”、零食品牌“三只松鼠”等。

压价、清退供应商,京东疯起来连自己都打

今年9月份,因为天猫超市补贴消费者以半价购买部分商品,京东再次逼迫商家退出天猫的活动,其中食用油品牌福临门在拒绝京东的无理要求后产品被京东全线下架。

除此之外,京东对于闭店的商家的押金也是能拖就拖,早在京东上市之前就有不止一位电商卖家因店已关张,但交给京东的押金京东迟迟不予退还而在网上进行公开讨债。可以说,京东对供应商的压榨不仅由来已久,更是花样百出。

外强只是表象,中干才是内因

其实京东种种压榨供应商的行为并不难理解,京东连续多年亏损,无论是与国美、苏宁打价格战,还是和天猫拼活动,自己放血是不太可能的,而通过压榨供应商,强迫对方降价、二选一等行为则可以借花献佛,既赢得消费者的好感,又能拥有抗衡对手之力,何乐为不为。

但必须要指出的是,作为平台方的京东的确有资格选择合作方,也有权决定自有渠道是否售卖某些商品,但出于自身利益而屡次对商家进行打压,难免会失去人心,失了人心连自身根基都会被动摇,又何谈打天下?

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